员工个人职业生涯规划八步曲


依据公司战略规划制定公司人力资源开发的综合计划

依据公司愿景和员工愿望相吻合的原则建立公司的人力资源档案

从绩效考评中发现员工在专业技术、管理和创新开拓等方面的潜力,定位目前所处的职业发展阶段并记入档案
协助员工自我分析确定自己的职业倾向和行为偏好拟定个人发展计划
员工从公司人力资源规划中获取职位需求信息,通过绩效评估与上级主管进行职业生涯面谈了解公司对自己的评价,讨论未来发展机会
设定目标根据自我和公司评估,员工与上级主管共同设定未来的发展目标,并列入计划
依据个人发展计划人力资源档案人力资源开发综合计划制定公司具体的培养和开发目标及计划
行动规划根据职业生涯规划目标、规划和执行行动计划,及时、准确的控制与修订计划

  

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